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员工犯错之后,领导如何处罚员工才能让大家心服口服呢?
员工犯错后，领导要态度端正，做得好的给奖励，做得不好的给惩罚。只有这样，才能让所有员工信服。领导一定要按照犯错的标准来惩罚员工。
那便是，管理者不必一着急便去指责或去处罚犯错误的员工，人们最先应该去和员工心平气和的讲理，以理来服人，使员工知道不正确错在了哪儿？只需管理者把大道理讲开了，我坚信一般智商完善的员工全是讲理的员工。
在员工犯错以后，我个人并不建议管理者直接批评员工的错误之处。我认为管理者需要多去帮助员工。
但是要想有效果，做为管理者一定要摒弃不恰当的批评方式，使用恰当的批评才能让员工心服口服。职场中批评是最常见的事情，相信大家都有过批评别人或被别人批评的经历。对于批评，都知道“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。
批评要彰显人性化的管理 批评也需要讲求艺术，才能既解决了问题，又让下属心服口服。批评只是一种督促的手段，根本目的是让员工意识到问题出在哪里，并改正错误。
应该根据员工犯错的大小，作出相应的惩罚或批评，这样才能让其心服口服。
相关问答
Q1: 领导爱上下属怎么办?
1、他在微信上，打听你的一切，打听你的`生活，打听你有没有男朋友；这可以肯定地说，他喜欢上了你，而且他不希望他对你的爱，让别人知道，所以才会用微信来了解你的一切。
2、眼神不撒谎 先问他最简单的问题，喜欢吃什么，不喜欢吃什么。这时你要观察的，是他的视线。研究神经语言的NLP，有一套视线理论，认为人在产生喜欢、厌恶这两种情感的时候，眼神的方向是无意识的，但却是特定的。
3、所以说我认为对于这两个人而言，最好的方式还是两个人尽可能淡化心中的这份情感，让彼此能够以平常心来对待对方，将更多的心思都用在彼此的工作上，这样时间长了，彼此都会互相适应，也会让两个人的事业重回正轨。
4、如果双方都是单身未婚，是恋爱的喜欢，彼此都喜欢对方，下级就应该积极回应上级，尽快相处恋爱牵手为好。
Q2: 男领导喜欢我为什么我做错事他还要训斥我呢?他对我有点男女之间的喜欢的...
1、男人要多说女人爱听的话，每个人都喜欢听别人赞美自己，女人也不例外，比如你对女人说“最近你又变漂亮了，”她一定很高兴。
2、领导之所以爱训你是因为恨铁不成钢，希望你成才，这是对你的鞭策，同时也是对你的一种认同，那些没有才能的人他是不会训的。每次做事你都战战兢兢、不敢主动汇报而错失机会、得不到领导的充分信任、升职道路异常艰难等。
3、第一，当众发火拍桌子，说明领导原则性强，不会特意袒护任何下属，对所有人一视同仁，属于建立自己的威信；第二，事后道歉，给与抚慰，说明领导柔性的一面，心灵鸡汤的安慰或开导以及自我批评，重在拉心。
4、领导老说你，但是还要重用你，说明你的领导很赏识你，因为赏识你，所以才会很耐心的去说你，甚至还会重用你。
5、很抱歉，无法确定这个领导是否对你有特殊的喜欢或情感。领导对员工的态度通常是多样化的，可能会因为工作表现、工作效率、职业发展等原因进行批评、表扬、关心等。
Q3: 男领导喜欢女下属影响工作,会不会导致女下属被公司辞退?
这种情况有可能发生。男领导对于自己喜欢的女下属，如果追求失败，可能会产生愤怒和失落感，甚至会出现一些行为上的不当表现。而如果情况进一步恶化，有可能会采取赶走女下属的方式来排遣自己的情绪，这一点并非完全不可能。
第一，女下属这样无理取闹，上司还纵容她，说明是喜欢这个女下属的，不然不会这样惯着她，给自己添堵，还影响工作，肯定会把她辞退。
不会，反而会可以接近，制造更多的相处机会。男上司大多比较理想和成熟，他更喜欢在没有公务之时和你聊天、谈情。相反，他不喜欢利用工作时间和你搅在一起，因为工作对他来说是第一位的。
男领导对女下属有了情愫，是一种常见而又复杂的情感现象。如果处理不当，不仅会对个人造成损失，还会对企业造成不良影响。因此，我们必须认真思考、保持距离、遵守职业道德、寻求帮助，才能避免这种情况对我们造成不良影响。
这个社会一切不正常的都正常。过去说是乱搞男女关系，现在就是工作需要。因为经济发展，社会进步，人们再也不是封闭的传统的家庭观，面对权力，面对诱惑很难说谁对谁错。
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