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第一次工地例会讲话材料
第一次工地会议是指项目尚未全面展开前,各方相互认识、确定联络方式县公路发展中心例会讲话的会议,也是检查开工前各项工作是否就绪,并明确监理程序的会议。下面是我给大家整理的第一次工地例会讲话材料县公路发展中心例会讲话,仅供参考。
第一次工地例会讲话材料篇1
同志们县公路发展中心例会讲话:
刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系 渠道 等方面做了说明县公路发展中心例会讲话,就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针
质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。
管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。
(二)工期目标
总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。
关键阶段目标控制:20xx年11月确保50%以上的路基上预压土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,20xx年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工,中小桥20xx年6月份完成;大桥、特大桥20xx年8月份完成主体工程,20xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在20xx年7月以前,确保2011年8月土建工程完工。
今冬明春工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。 春节 前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作,并应具备桥涵结构物开工条件。
目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、 安全生产 、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩 措施 ,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,沿海高速是县公路发展中心例会讲话你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。
二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局
自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建设、工地实验室建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,同时有的项目经理部积极寻找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。
12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕,明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各项目经理部马上行动起来,人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配,确保拆迁和工程的顺利开展。
为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等 实施方案 ,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键,对于阶段性目标严重滞后的,特别是关键的围堰、水网改造工程,要采取强行分包措施,保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的,要采取严厉合同措施,确保工程开门红。
三、凝聚合力、细化过程,重点实现五项管理工作
(一)以资源投入为重点,确保施工水平满足合同要求
这里所说的资源,就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求,是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用,是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。
(二)以质量管理为中心,狠抓质量不松劲
质量管理是工程施工管理的永恒主题。各参建单位要持续不断地 教育 广大干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。具体要求抓好六个到位。一是抓管理到位。要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理。现场抓好了,质量问题就减少了。三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急。只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益。五是抓试验检测到位。要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确。六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要及时落实,及时通报。要继续落实奖优罚劣的制度措施,体现以奖促干以罚促改的目的。只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现。
(三)以精心组织为保证,章法得力促进度
工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。
(四)协调一致主动配合,优化施工环境
项目建设中,各参建单位要严厉律己、文明施工,同时妥善处理与地方的协调关系,涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部,各合同段都配备了地方协调人员,要经常与修路指挥部、县乡政府沟通,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。
各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源,有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议,取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部,由修路指挥部将费用拨付给卖土方。按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付:3公里以内的5.5元以内,3至5公里的5元以内,5至10公里的4.5元以内,10公里以上的3元以内。
(五)抓好安全生产,做到文明施工
“安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。
在工程建设过程中,要以标准化、规范化施工为统领,各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料场、预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。
四、以人为本,廉洁高效,“树交通新风,建阳光高速”
加强交通系统廉政和反腐败工作,是当前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。各级监理和建管处管理人员,要切实履行廉洁自律和“八不准”要求,坚决防止故意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高服务和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”。各项目经理部要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动,确保路畅人廉。在项目建设过程中,我们要继续坚持“修三年路,树百年人”的廉政目标,发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩,使“以人为本、加快发展,求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正,团结友爱、奋力争先”成为新的高速公路建设新风。
同志们,沿海高速公路建设大干序幕即将拉开,我们要振奋精神、不辱使命,凝聚合力、昂扬斗志,抢抓机遇、迎接挑战,全面完成高速公路建设的各项工作任务,为建设和实现交通强市的战略目标做出新的贡献。
第一次工地例会讲话材料篇2
各位领导及参建单位同行:
你们好!
我是山东省水利工程建设监理公司派到工程的监理人员,首先对各位领导给予我们的信任、支持和帮助表示感谢。
委托,独立、公证、科学的履行监理合同所委托的各项任务,我们会严格按照质量标准来控制工程质量,对于不符合设计、施工规范的一律整改直到达到要求。我们会做到现场有人干监理有人在。
再对施工单位有以下几点要求:
1. 咱们工程施工必须与资料同步进行,请施工单位尽快的上报施工组织设计、施工进度计划、施工安全 、质量保证体系、开工申请 报告 等资料。
2. 每月25号必须上报本月的工程进度情况以及下月的进度计划,确保工程按计划完成。
3. 严格按照设计图纸施工,尽量减少变更所引起建设方的投资增加。
4. 施工单位应设专职安全员负责施工安全管理工作,凡在现场的人员必须佩带安全帽,特种工作人员须持证上岗。各施工现场必须设置安全警示标志,一定做到安全、文明施工。
谢谢大家
第一次工地例会讲话材料篇3
各位领导、同志们:
今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开XXXXXXX工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:
1、监理组织机构
监理机构由XXXXXXX理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。
监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。
2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。
二、监理 方法 、监理程序与制度及对承包人的要求:
1、监理工作的基本方法:
(1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。
(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
(3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
(4)试验:做好标准试验、验证试验(平行试验),工艺试验、抽检试验,根据试验数据对分项工程的质量进行评价,指导施工。
(5)严格执行监理程序:监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行,不得讨价还价。指令一般采用书面形式,监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。
(7)计量支付:质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可,承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准,监理工程师有权采用拒绝支付的手段,这是对承包人十分有效的约束。
2、有关施工监理的程序
监理工作的程序主要有以下几个方面:
(1)项目开工及分项开工的审批程序:
每道工序开工前,承包人必须提出开工申请报告,向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况,开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工,这是施工监理的基本程序,为了有效控制工程质量,承包单位要做到六不准:
①人力、材料、机具设备不足不准开工;
②未经检查认可的材料不准进场使用;
③未经批准的施工图纸不得使用;
④施工工艺未经批准,施工中不准采用;
⑤前道工序未 经验 收合格,后道工序不准进行;
⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。
(2)中间检验:每道工序完成后,承包人必须自检,若不合格自行返工,若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格,则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。上述(1)(2)项均为工程质量控制的主要程序。其次还有:
①计划管理程序; ②计量支付的审批程序;
③工程延期与索赔的审批程序; ④工程变更的审批程序;
⑤质量、安全事故的报告处理程序;
上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。
3、对承包人的基本要求
优良工程的主体,在于承包单位生产优良的产品,确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款,承包人必须建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。为此,对承包人提出如下要求:
(1)要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人,必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工,责任由承包人承担。
(2)要求承包人的机械设备要到位
承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位,进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐,对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记,进场后的机械未经监理工程师批准,承包人不得调出工地。
承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。
(3)要求承包人要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理。抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控能力。明确 岗位职责 ,强化项目管理,坚持自检,互检,交接检。上道工序不合格,下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。
(5)工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。
(6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。
三、对承包人安全与环境保护工作的要求:
1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作,即:我不伤害别人,我不伤害自己,我不被人伤害。
①本项目的交通安全是此次管理的重点,特点是交通量大、叉路口多、人员复杂,施工组织设计一定要合理安排,做到“严密组织,科学管理,精心施工”确保方案可行,实施顺利。
②项目部应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产教育培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产 规章制度 和操作规程,建立安全管理台帐。
③特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业 培训,并持有专业 主管部门签发的合格证才能上岗。
④所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。
2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制,主要是对“声、气、水”的控制。
①落实施工环境保护责任人;
②对施工人员进行环保教育;
③施工现场的布设要符合相关环保要求;
④职业危害的防护要健全;
⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘;
⑥按有关要求采取降噪措施;
⑦材料堆场设置环境要合理布置,并采取措施减少运输漏洒;
⑧施工废水、渣土、生活 污水、垃圾等的处置要合理。
⑨沥青铣刨料及清理的垃圾,要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理,不能乱倒,以免污染环境。
四、对内业资料的要求
1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及 总结 、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办,不得先开工后上报,必须严格执行监理程序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,不要反复修改,同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。
3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。
五、施工现场存在的问题
1、已施工的面层总体较好,但还存在以下问题:①因夜间施工平整度以厚度难以控制,所以平整度有待进一步提高;②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗,以后施工要妥善处理;③做好细节工作,细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理,保证拼接平顺,不产生台阶。
2、基层养护要及时,并要保湿养护,养护时间要保证。
3、根据目前这种施工工艺(夜间施工,白天开放交通),对工程质量有一定的影响,要求项目部做好合理安排,在保证工程安全、质量的前提下,尽量赶工期。
通过参与各方的共同努力,相信我们一定能按预期的目标,安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务,使业主满意。
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Q1: 半年度工作会议上的讲话
召开半年度会议的目的县公路发展中心例会讲话,就是为 总结 县公路发展中心例会讲话我们上半年的问题及部署下半年的工作。下面就是我给大家整理的半年度工作会议讲话,仅供参考。
半年度工作会议上的讲话篇1县公路发展中心例会讲话:
同志们:
刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了聘书,下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。
一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定***经济发展信心不动摇。
今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、惠民生、促和谐”作为全市发展的根本方向,提出了新型城市化推进年、转型发展突破年、社会管理创新年“三年活动”,继续深入实施“六大行动计划”和招商引资“一号工程”。我们的各项工作目标、计划、 措施 都要紧紧围绕市委、市政府的统一部署,严格落实各项方针政策,认清形势、明确目标,做大做强经济整体实力。上半年,我镇经济发展中成绩显著、亮点突出,产业经济各项主要指标与国地税指标实现双过半,集镇建设与民生工程实现双推进,招商引资与重点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头。但从总体上看,主要经济指标排位下降;新兴产业呈现PE一业独大;第三产业比例失衡的一系列发展隐患依然存在。面对新形势、对照新要求,发展之路还很长,发展之责还很重。在接下来工作中,我们要牢牢把握古乍公路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以加快推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心,以促进产业结构调整和发展方式转变为载体,用创新的观念审时度势,努力在新一轮发展中抢占先机,积极破解发展中的要素制约难题,转压力为动力,按照一产抓产业规模提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快改变我镇经济结构单一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。
二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进***城镇发展建设不懈怠。
俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互 相学 习, 经验 互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动***镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、***遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将***发展与姚东片区统筹发展结合起来,把***建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。
三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当***经济发展先锋不落后。
我镇当前正处于经济社会发展的关键时期,姚东片区组团统筹发展和古乍公路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈,给我们的机关工作提出了更新更高的要求。一是要明确目标,尽快进入角色。新上岗的中层干部要尽快转变工作角色,明确工作定位,进入新的工作角色。严格对照刚才岑镇提出的 下半年 工作计划 与目标要求,进一步细化责任,层层分解,落实到人,真正做到千斤重担人人挑,大家身上有目标。全体机关干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即满、小富即安”的思想,抓住机遇,拼搏进取,迎接挑战,克难制胜,推动全镇经济和各项社会事业全面发展。二是要创新思路,促进解放思想。全体机关干部要勤于思考、善于思考,在破解我镇发展瓶颈、实现全镇乃至姚东统筹组团发展上解放思想,在优化全镇发展环境上拓展思路,要把改革创新作为推动发展的“助推器”。一方面,要推进观念创新、思想创新,努力清除制约***发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕***产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新 方法 、新途径、推进***镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以 “互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成 “你追我赶、齐头并进”的良好局面。
四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。
当前,我镇大部分机关干部能严格遵守机关效能建设“四条禁令”,机关作风整体上是好的,但与形势发展的要求相比、与基层群众的期望相比仍有一定差距,部分干部队伍中 “不求实效、但求无过、得过且过”的不良风气依然存在,不仅影响了镇机关整体形象,损害了党群、干群关系,更降低了办事效率,阻碍全镇发展。因此,必须把作风建设放在机关工作的重要位置,始终把作风建设作为加强基层党建的一项重大战略任务来抓。尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己,注意平时一言一行,充分起到模范带头作用。一方面,要加强自身党风作风建设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。
同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴***的重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新***而努力奋斗!
谢谢大家!
半年度工作会议上的讲话篇2:
同志们:
今天这次会议主要议题是总结上半年的工作情况,安排部署下半年的工作任务。下面我根据党组研究的意见,讲几个方面的问题。 一、积极践行党的群众路线,履行服务监管职能,上半年各项工作迈上新台阶
(一)积极践行党的群众路线 教育 实践活动
我局在县委、县政府的正确领导下,乘着党的群众路线教育实践活动的春风,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题,全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点,有效提升了群众工作能力,进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。
(二)服务经济发展,市场主体稳步增长
1、转变管理方式,贴心服务市场主体。20xx年我局全力服务市场主体发展,全县新发展企业261家,个体工商户724 户,有各类市场主体22115 户,较上年增长11 %;服务三农展现新貌,仅20xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。
2、百家民营企业大走访。今年上半年,我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机,作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。通过开展“大走访”活动,了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算,认真听取对政府部门的意见和建议,为政府决策提供依据,制定和实施更有针对性的帮扶措施,努力创造良好的营商环境,更好地推动我县民营经济又好又快发展。截至目前,共走访业户867家,为业户办实事23件。
3、转变 思维方式 ,贴心服务消费维权。突出消费维权宣传引导,充分发挥消费维权法庭作用,注重消费维权网络建设,20xx年以来,全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件,为消费者挽回经济损失8万元,为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。
(三)强化监管执法,整顿规范市场经济秩序
1、深入开展农资市场专项行动。以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动,加强对肥料、农药等农资市场的监管,特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出击整治砂石料场。副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。下发了《责令改正 通知书 》,责令每个料厂立即停止无照经营行为,并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。共取缔非法经营沙石料厂8家。目前,沙石料厂整治效果明显,群众十分满意。
3、加大专项整治力度。广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,严厉打击商标侵权行为。查处了40家不合格成品油加油站,责令其整改或者暂停营业。查处了39家机动车辆交易所。共检查 文化 用品店37家,取缔无照经营户5家,电子游戏店1家,收缴无中文标识的 儿童 玩具21件。
二、凝心聚力,牢记使命,积极应对体制改革的新形势 下步工作中,我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的总体部署,立足本职岗位,不断增强监管服务效能,为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献。
(一)常抓不懈,巩固群众路线教育实践活动成果。
教育实践活动虽然有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。在反“四风”问题上,我局将时刻保持危机意识,以严格的责任制抓整改,强化问题导向抓落实,切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软,一以贯之地坚持教育与实践的统一,不断提高干部职工适应改革和全面履职能力,为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。
(二) 齐心协力,大力抓好预算收入
在新一轮改革中,工商部门将减少食品监管职能,弱化证照审批职能。我们的收入锐减,全系统干部职工要加强协调合作,狠抓预算收入,确保完成全年收入任务。抓收入的形势十分严峻,千万不能松懈,这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。如果收入上不去,我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。各项工作就难于保障正常运转。我们继续加压鼓劲,全力以赴增加收入。各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,确保预算目标圆满超额完成。各单位要高度重视预算收入,各分管局长要加强调度,分析原因,靠上指导,切实把预算收入工作当成大事来抓。目前,各科室的进度参差不齐,收入进度快的科室要追加经费,干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑,让干实事的干部得到重用,单位积极向组织推荐。现在正是考验干部的时刻,狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精气神,弘扬正能量 1、加强队伍建设,营造人人比奉献的氛围
在工商体制改革的敏感时期,广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力改进工作作风,以讲政治的高度,始终保持积极的工作态度,要有大局观念,关键时刻,要敢于担当。要继续加强学习,认真落实好各项责任、制度和措施。每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务,积极配合体制改革,快速找准角色定位,努力争取更大作为。在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象,在网络市场监管上进一步拓展监管阵地,在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础,在查办案件中进一步树立执法权威。各科室争先创优出亮点,工作亮点被上级转发获表彰学习的科室,单位要评先树优,并且让干部职工精神上的实惠,政治待遇得到提高。
同志们,今年下半年将更加紧张忙碌。希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风,以时不我待的危机感,切实担负起改革发展的重任,抓紧落实全年各项目标任务,全力开创工商事业发展的新局面!
半年度工作会议上的讲话篇3:
同志们:
今天我们在这里召开上半年重点工作推进情况汇报会,目的是为了了解情况、交流经验、推动工作,对上半年的工作进行总结回顾,对下半年的任务进行安排部署。
下面,按照团市委会安排,我讲五点意见和同志们交流。
一、召开年中工作会议和开展工作述职的基本考虑 这次年中工作会议采取分片的形式召开现场会议,是经过团市委书记办公会议、会议反复讨论决定的,主要是基于以下几点考虑:一是创新形式,更加深入地了解基层工作。我们已经连续两年在市中心区集中召开半年工作述职会议,这次创新形式,到县区召开会议,是希望团市委机关干部特别是刚刚参加共青团工作的年轻干部能够更深入地了解基层青年工作。各地团委还可以利用此次机会展示工作中的闪光点,便于团市委发现挖掘典型。同时,通过近距离的接触基层、接触青年,能够找到我们工作中存在的问题。二是统筹推进,更加全面地布臵下步工作。这次会议,我们集中了第三批“西部计划”大学生志愿者对接,乡镇、街道团的组织格局创新工作联系点对接检查,首批基层团建示范点考评验收与第二批示范点对接,希望小学建设情况检查、开展调研和倾听活动等多项工作,团市委相关部门进行了有效的统筹安排,机关干部深入基层,了解工作动态,把握工作脉搏,推进部署下步工作,无论对于团市委,还是县区团委,无疑都是最好的工作方式。三是促进交流,更加有效地提升工作水平。这次团市委机关干部深入基层,每个县区至少要走5个以上的工作点,并开展倾听活动,与基层团干部进行充分的交流。各县(市)、区、局团委负责同志进行了工作述职,互相交流经验做法,对于大家进一步研究工作,推动全市共青团工作提档升级起到了积极的作用。
二、20xx年上半年工作回顾
年初以来,全市各级团组织按照团市委十二届四次全会的统一部署,结合本地的实际,扎实推进工作,取得了阶段性的成效。
(一)强化组织青年职能,吸引凝聚青少年的途径得到了进一步的拓宽。在继续巩固团建成果的基础上,大力推进“团建创新工程”,团的基层组织建设和基层工作得到了有力的提升。
(二)强化引导青年职能,青少年思想道德教育工作得到进一步的改善。紧紧抓住纪念建党__周年的重要契机,对不同领域、不同年龄段青少年进行分类引导、分层教育,引导广大青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。
(三)强化服务青年职能,青少年成长成才的环境得到了进一步优化。按照市委十届十二次全会的要求,以强化民生为重点,深入推进大学生创业、关爱农民工女服务等工作,切实帮助青少年解决实际困难。
(四)强化维护青少年合法权益职能,青少年合法权益得到了进一步保障。继续以“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动为重点,切实加强“两办”建设,不断扩大“12355”服务热线范围,有效发挥维护青少年合法权益作用。
三、20xx年下半年工作安排
(一)不断强化基层团的组织建设。一方面要加大基层团建示范点创建工作力度。团市委将对考评验收合格的单位予以命名挂牌,不合格的取消创建资格。市县两级团干部要指导帮建示范点进一步加强规范化建设,开展独具特色的工作和活动。要继续在团中央下拨经费中为每个示范点创建单位列支1000元工作经费。另一方面要加大“两新”组织团建工作力度。没有完成20xx年建团任务,上半年工作推进迟缓的单位,要保证年底前完成“两新”组织建团任务。要切实抓好“两新”组织团建工作,参照基层团建示范点创建,有重点地抓好一批“两新”组织团建工作。要继续做好“两新”组织台账的记录,每月按时上报。此外,还要进一步加强少先队组织建设,建队日前,各地团委要完成少工委建立工作。
(二)切实加强团干部队伍建设。强化团干部培训,进一步提高团干部整体素质。下半年,团市委将分别举办乡镇、街道团组织负责人培训班和“两新”团组织负责人培训班,各地团委要做好人员调训工作。同时,希望各地团委积极与当地组织部门沟通,争取支持,结合实际地开展好本地团干部培训工作。
(三)有效运用新兴媒体做好新形势下青年工作。要加强各地共青团工作网站建设,进一步完善网站结构、丰富网站内容、加快信息传递速度。要积极推广和使用微博,发挥其传播广泛的优势,宣传共青团工作。要扩大飞信平台的使用范围,加大“青春林都”飞信网络平台信息报送力度,团市委将对飞信采用量实行量化考核。要加大百度贴吧和QQ群使用率,合理利用贴吧拓展工作,扩大服务群体,发挥QQ群联络便捷、高效的特点,最大限度提高工作效率。
(四)加大推进青年就业创业工作力度。要进一步整合社会资源,加强与有关部门的协作,重点在税费、项目、贷款、培训等方面服务大学生创业。要加强创业大学生培养,树立一批创业成功典型,宣传他们的创业 事迹 ,营造浓厚的创业氛围。要贴近实际抓好培训。以大学生、两后生、农村青年、困难青年为重点,依据不同青年群体特点,有针对性地开展SIYB 创业培训、实用技术培训、“订单式”培训、“定向式”培训等。要加大就业创业资金支持,探索更加有效的工作方式,扩大贷款扶持青年数量,确保完成年初招标工作任务。要促进待业青年岗位见习,把工作重点放在“对接”这个关键环节,提高岗位对接人数,年底前,各县区见习基地青年见习率不得低于50%
各位团干部都要努力争做精通业务的好手、破解难题的能手、勇于创新的高手,用实实在在的工作业绩来向组织汇报,来为青年服务。
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Q2: 农村道路畅道工程发言材料
同志们:
这次农村公路建设工作会,是在新农村建设加快推进、全县各项工作紧锣密鼓进行的关键时期召开的,主要目的是安排部署我县农村公路建设工作,动员和组织全县广大干部群众,抢抓机遇,坚定信心,咬定目标,鼓足干劲,再掀新一轮农村公路建设的热潮,为全面建设小康X奠定坚实的基础。这次会议,既是一次宣传动员会、安排部署会,也是一次誓师会。全县上下特别是各乡镇和有关部门,要从现在开始,全面进入临战状态,抓时间、争主动,全力打好一场农村公路建设,实施“X畅通”工程的攻坚战。刚才,X县长作了很好的动员讲话,安排部署的工作全面、具体,我完全赞同。下面,我再讲三点意见。
一、深化认识,抢抓机遇,切实增强加快农村公路建设的责任感和紧迫感
加强农村公路建设,实施“X畅通”工程,是改善农民群众生产生活条件、促进城乡经济社会健康协调发展的重要途径。近年来,通过各级各部门的共同努力,全县农村公路建设取得了明显成绩,.%的村和.%的社通公路,农村交通严重落后的状况得到一定的改善。但客观而论,我们应当看到,由于种种原因,我县农村公路建设相对滞后,进展缓慢,主要存在“四低”、“四少”的问题。“四低”,即路面等级低、养护水平低、通行能力低、网络层次低;“四少”,即整体规划少、建养资金少、配套设施少、技术含量少。这些问题导致农民群众出行难、生产资料调入难、农经产品运出难、农村经济发展受制约。农村公路“通”而不“畅”的问题,已经成为农村产业结构调整、项目科学布局、群众增收致富的“瓶颈”。据测算,离公路每远公里,物资的价值就相应增加或降低%。举个例,如果一农户住在离公路公里远的地方,要建价值万元的新房,那么他建房的材料运输费就要比住在公路边的农民群众多支出元,按当前农民人均纯收入算,就这户家庭有人个劳动力要比别人多干年,这还仅仅是一笔小账。在今年抗击百年一遇的特大旱灾中,我们再一次深切地感受到农村交通落后的切肤之痛。在为一些地方送水过程中,许多地方虽有公路,但只能用摩托车运送,大大增加了成本,双山乡个别地方每吨水甚至高达到多元。修路困难一时,不修路困难一世!我们必须进一步增强对农村公路建设重要性和紧迫性的认识,必须下更大的决心、花更大的力气、用更实的措施,加快推进农村公路建设,切实改变农村交通滞后的状况。
当前,我们正面临着加快农村公路建设千载难逢的机遇。党中央、国务院决定在“十二五”期间实施农村公路“五年千亿元建设工程”。今年中央号文件对加快农村公路建设提出了明确要求,家宝总理、黄菊副总理对农村公路建设作出了重要批示。我市也把乡村公路建设纳入了“十二五”规划,作为破解“三农”难题、统筹城乡协调发展的突破口。市委、市政府对搞好农村公路建设也高度重视。县委、县政府也研究制定了相关鼓励措施,刚才县长也讲得十分清楚。这些政策措施足以说明,中央、市委和县委、县政府对农村公路建设高度重视,将其作为当前及今后一个时期的重要任务,作为建设社会主义新农村的重要内容来抓。与此同时,随着人民生活水平的不断提高,农民群众对改善交通条件、提高生活质量的愿望越来越强烈,呼声越来越响亮,积极性也越来越高涨。应当说,加快农村公路建设,合民心、顺民意、如民愿!农村公路建设迎来了历史上最好的时期和最好的机遇!“机不可失,时不再来”。我们一定要站在执政为民、以人为本的高度,进一步深化认识,抢抓机遇,以时不我待、只争朝夕的精神,扎扎实实地推进农村公路建设,全面开创农村工作新局面。 二、咬定目标,坚定信心,掀起农村公路建设新高潮
县委十一届九次全委(扩大)会提出了用三年时间实施“X通畅工程”,实现“村村通客车”的目标。县委、县政府还研究明确了每一阶段的保障措施和工作要求。各级各部门一定要咬定目标,坚定信心,采取多种措施,深入宣传发动,迅速掀起全县农村公路建设新高潮。具体讲,有以下几点。(一)广泛宣传,营造氛围。农村公路建设社会性、公益性和群众性都很强,既需要责任单位尽职尽责,更需要广大人民群众的鼎力支持和积极参与。村级公路建设,农民群众是主体。一定意义上讲,农村公路建设的成败,在于对农民群众的宣传发动是否深入,农民群众参与的积极性是否得到充分发挥。因此,宣传发动是基础、是前提、也是关键。特别是在工程启动初期,宣传发动搞好了,事半功倍、一帆风顺;搞不好,事倍功半、困难重重。各乡镇、部门都要高度重视宣传发动工作,要开好各个层面的动员会,深入村社、院坝,挨家挨户地做好宣传发动工作,最大限度地调动农民群众积极参与
的氛围。县电视台、《乡X》报要开辟专栏,强化宣传,大造声势,浓墨重彩地宣传农村公路建设的重要意义及政策措施。要通过政府发动、政策驱动、典型带动、舆论鼓动等方式,在全社会形成有钱出钱、有力出力、无钱无力出精神的强大舆论氛围,营造全民参与、众志成城,加快推进农村公路建设的浓厚氛围。勤劳勇敢的中国人民,在中国共产党的领导下,用自己的双手建立了新中国。万勤劳勇敢的乡儿女,万双手,我们完全应该相信,一定能够用自己的双手,建设好我们自己的公路。常言道,“一根筷子容易被折断,十根筷子牢牢抱成团”,“众人拾柴火焰高”,只要我们成千上万人了群众的积极性调动起来以后,我们X人民就没有干不成的事。开县麻柳乡有这样一句话,“山河不改心不甘”。说到这里,我情不自禁地要给大讲讲我亲身经历过的故事。在我以前工作过的地方,在公路建设过程中,宣传发动群众自愿地、地积极支持、捐资捐物。有一位岁的老爷爷,听到宣传以后,想捐钱,但是自己家里比较穷,儿女外打工也挣不了多少钱。家里就只有他和一个七八岁的小孙女,想去工地上劳动,自己年纪又太大了,孙女又太小了,老伴已经去逝。捐钱拿不出来,到工地上劳动又行不通,怎么办呢?他就和自己的小孙女商量,决定上山采些草药,用大锅熬好以后,给工地上送防暑降温药。这样,白天就和孙女一老一少、一高一矮在蜿蜒曲折的山路上,费力地抬着大桶药给工地送去。晚上打着火把到大山里去采药。这样一送就是一个多月。这是人民群众的一种体态,更是人民群众的一种精神,只要我们乡儿女具备了这种精神,“X畅通工程”我们一定能够建设成功。大家知道,中国人民最讲究仁、讲究仪、讲究道德、讲究品质。农村有一种风俗习惯,就是祖坟一般都不舍得、不愿意去动它。这也是传统的,是正确的,也正常的。但是为了支持农村公路建设,我新眼看见,社员群众静悄悄地一边流着泪、一边挖着自家的祖坟。搬迁了,按规定,民政部门有一定的补助,可是他们说为了支援农村公路建设,为了能够享通公路的福,他们不要。在农村公路建设过程中,这样感人肺腑的事例举不胜举。有这样好的人民,有这样好的群众,我们的事一定能够办得成功,同志们一定要有信心。我讲这些刻骨铭心的事,目的是将我们全县人民群众的积极性都调动起来,积极参与农村公路建设。
Q3: 公路工程第一次工地会议监理发言说什么
公路工程第一次工地会议监理发言主要内容:
1、说明监理工作准备情况。
2、说明主要监理程序、质量和安全事故报告程序、文件往来程序和工地例会等要求。
3、进行会议总结,明确施工准备工作存在的主要问题和解决措施要求。
具备开工条件的,可下达工程开工令。
关于县公路发展中心例会讲话和2020县公路事业发展中心职责的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。






