老板叫员工做些什么好一点，老板要员工干什么

老板让我管工人没有经验请大家帮忙出个主意怎样才能管好

要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。

问题四：怎么样才能管理好手下的员工 假如你想管理好的手下员工，首先：要不断提升自己的处事能力，从而提高员工对你的归属感 二：完善纪律体系，对违规的员工处于一定的惩罚 三：完善赞励制度，利用赞励来提高员工的积极性。

要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。 善于倾听并敢于承认错误。

简单地把一个“猪不怕开水烫的”的态度，不该公司的系统和管理规范放在眼里，工作消极，态度恶劣，甚至工作的不满之前的组织故意挑起对某些领导和同事发生冲突，最终，虽然走了，但留下的不是很长的负面影响也消除。

换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。

相关问答

Q1: 今天第一天到公司上班,怎么和领导,员工沟通呢?说些什么好呢?

公司文化与价值观：问领导关于公司文化和价值观的问题，这有助于了解公司以及它所期望的员工行为标准，为将来的职业生涯制定计划奠定基础。

主动去见老板汇报工作 新入职员工，一般前三个月都是试用期，期间就是为了新员工适应自己的岗位，然后试用期结束之后，公司和个人都可以做选择。

你可以在上班第1天先做自我介绍，让公司的人都认识你，包括领导和之前的员工。后向领导请示具体的工作，并向其他人询问是否有可以帮忙的地方。

入职第一天，可以做以下几件事情：熟悉公司环境和规定：了解公司的各种设施和制度，包括打卡、考勤、加班、请假等等。认识同事和领导：主动向同事和领导问好，介绍自己的姓名和职位，并表达自己的热情和期望。

Q2: 上班时间。老板叫员工做工作以外的事情,正常吗?

其实即便是没有，偶尔安排一些这样的工作，在各单位都很正常，如果非要较真儿，那么对个人在本单位的发展恐怕不是好事。当然，如果非要较真，可以拒绝或者要求变更劳动合同，增加劳动报酬。

属于违法行为，如果对公司的做法存在质疑的，可以向劳动监察大队投诉举报，主张自己的权益。

不正常，除非他另外给加钱或者偶尔一次帮忙。要是经常拿你当免费劳工使唤，那这个老板十有八九是个周扒皮。

一，如果公司强迫员工做工作职责之外的事，算违法，如果情节严重或造成严重后果，极有可能涉嫌强迫劳动违法犯罪。二，有极少数人确实通过给老板做工作以外的事情获得了提拔，但是绝大部分人都没得到一毛钱好处。

Q3: 老板现在叫我做助理然后我现在货多了他又想让我做员工怎么办呢该...

如果你不愿意去新的岗位，你可以给领导沟通一下，调到你想去的部门和岗位上。如果你没有理想的岗位，我建议你也不要直接拒绝领导，可以先接受，不行了自己找好下家以后再去谈离职的想法，这样才是利人利己的做法。

记住一句话，人在做天在看老总在看，每个公司里面的老总，都是从最基层的员工升上去的。

问问他的朋友或自己考虑，看看他人品怎么样，女孩子么，嫁要嫁个爱自己的男人，品性要好，当然这是后话。

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