东光县公路站领导干部 东光县公路站领导干部名单

致干部职工的慰问函

同志们：你们好！

值此“五.一”国际劳动节来临之际，我代表局党组向你们致以节日的问候和崇高的敬意！

春回大地，万物更新。几个月以来，各股室站队领导班子积极运作，超前谋划。广大干部职工锐意进取，争先创优，实现了首季开门红。公路站顶风冒雨，合力奋战，公路建设进度稳步推进；运管站治理客运，保障安全，运输市场更加规范；征费站保任务，争一流，为公路建设补充新鲜血液；路政队治理超限，昼夜巡逻，有效维护路产路权；出租站以“便民、利民”为宗旨，早出晚归，毫无怨言；执行室严守规章，密切协作；机关食堂保质量，上档次，为一线人员提供有力的后勤保障。

“五.一”长假，本该是与家人团聚，共享天伦之乐的日子。但为了工作，为了任务，你们牺牲休息时间，坚守工作岗位，奋战交通一线。在此，向你们道一声“辛苦了！”

为进一步做好交通工作，圆满完成各项任务指标，值此慰问之际，再提三点希望：

一、严格执法，热情服务。交通是形象，交通是窗口，执法与服务是你们的天职，所以你们一定要熟读法律法规，谨记有关规定，照章办事，提高服务质量。

二、保障安全，劳逸结合。交通工作复杂，交通任务艰巨，你们一定要注意安全，劳逸结合，以良好的精神状态面对车主。

三、讲究卫生，防治禽流感。近期，禽流感疫情重新出现，你们一定要勤消毒勤通风，搞好个人卫生，提高身体素质，谨防禽流感在我们身边发生。

同志们，希望你们继续发扬甘于奉献，勇于拼搏、众志诚城、协同作战的团队精神，保质保量完成各项工作任务。

最后，衷心地祝大家节日快乐，身体健康，万事如意！

相关问答

Q1: 黑龙江省公路局的机构设置

根据公路局职责任务，内部机构设置14个处室。即：办公室、计划统计处、财务处、路政管理处、通行费征稽处、网化建设管理处、养护管理处、地方道路管理处、科技教育处、人事劳资处、离退休干部管理处、党委办公室（政治工作处）、纪检监察室、工会。

处室职责及负责人：

（1）办公室

负责会议组织、文电管理、信访信息、秘书事务等机关日常政务以及机关财务、资产管理、联络接待、保密保卫等行政事务；负责机关综合协调、督查督办工作。

主任：李志强

（2）计划统计处

负责全省公路系统的计划统计工作；编制全省公路网化建设计划和公路养护生产计划；负责全省公路交通流量的调查和公路路况调查。

处长：范海波

（3）财务处

负责财务会计和国有资产的管理工作；负责公路网化建设、公路养护资金的统筹借贷划拨；指导全省公路系统正确使用会计科目，监督财务计划的落实，规范财务报表。负责全省公路系统公路网化建设、公路养护资金、过路过桥费的财务收支计划、预决算和经济合同执行情况的审计监督；负责局直属单位主要领导的离任审计工作。

处长：吕向纯

（4）路政管理处

负责全省公路路政管理工作；制定公路路政管理规章、制度、办法；及时查处重大路政案件；查处公路两侧的违章建筑；负责执法检查；指导各市地路政管理工作。

处长：王伟东

（5）通行费征稽处

负责制定年度收费计划；对全省还贷公路通行费征收、使用进行监督检查；负责新建收费站、人员配备的审批。

处长：薛爱国

（6）网化建设管理处

监督执行有关工程监督、监理方面的政策、法规；负责网化公路工程、大中修工程、水毁工程的管理；负责工程设计预算审批、质量监督、交竣工验收工作。

处长：贺东彪

（7）养护管理处

负责全省国、省级公路养护生产的管理工作，负责组织养护升级达标竞赛活动和养护质量评定工作；负责交通战备、公路水毁、抢险保通工作。负责全省公路养护专业设备、工程机械设备和全省公路建设及养护工程所需沥青的采购。

处长：季景满

（8）地方道路管理处

负责县级以下道路管理工作；负责道路建设规划和主要路桥建设项目的审核；组织道路养护质量评比竞赛。

处长：李君

（9）科技教育处

负责科研项目的立项、申报、实施、鉴定、评比等管理工作；负责并组织对新技术、新材料、新工艺、新机械的推广应用工作；负责全省公路系统科技发展规划、科技信息、科技管理及公路学会工作；负责组织全省职工学历教育及专业技术和管理人员的继续教育工作；负责全省公路系统职工岗位资格、专业技能、业务技术等各种岗位培训工作；负责全省公路系统职教培训规划的制定、实施，职工学校的管理、职教研究会的职教信息工作。负责公路交通战备物资的储备、管理、调拨工作。

处长：毕百良

（10）人事劳资处

负责局机关及直属事业单位的机构编制和工人技术等级培训工作、人事管理、劳动工资、养老保险、医疗保险、失业保险、局管干部管理和安全管理工作。

处长：蔡新

（11）离退休干部工作处

负责局机关离退休人员的管理和服务工作；指导局直属单位离退休人员的管理工作。

处长：高臣

（12）党委办公室（政治工作处）

负责局机关和直属单位的党群工作；负责全省公路系统的宣传报导工作；指导公路系统精神文明建设和共青团工作；负责公路政策法规的宣传和行政复议工作。

处长：迟忠福

（13）纪检监察室

负责监督局机关和直属单位党员、干部贯彻执行党的路线、方针、政策情况；负责全省公路系统行风建设；负责党风、廉政教育；查处违反党纪、政纪的重大案件。

主任：邱阳

（14）工会

贯彻执行工会代表大会决议，开展工会的各项业务工作。

主席：李春艳

Q2: 邢衡高速公路介绍？

邢衡高速公路是河北省“五纵六横七条线”高速公路网主骨架的重要补充，是河北省中南部高速公路网的重要组成部分，2010年8月28日，邢衡高速公路邢台段正式开工。中达咨询查阅CBI建筑网资料得到有关邢衡高速公路的相关信息：

邢衡高速公路——基本内容

邢衡高速公路是河北省“五纵六横七条线”高速公路网主骨架的重要补充，是河北省中南部高速公路网的重要组成部分，2010年8月28日，邢衡高速公路邢台段正式开工。邢衡高速邢台段全长119.92公里，预计总投资107亿元。

该项目起自在建的邢汾高速公路太子井互通，向北经黄寺、官庄、向东经任县、隆尧、巨鹿、南宫、新河，在西千家附近进入衡水市的冀州、赵家圈，在衡水北互通接大广高速公路，远期路线可由衡水北互通继续东延，穿越衡水市的桃城区、武邑、阜城、沧州市的东光县，向黄骅港方向延伸。

邢衡高速公路——目前现状

邢衡高速公路土地勘界正式启动，邢台、内丘、任县、巨鹿、隆尧、南宫、

邢衡高速公路——邢衡高速公路已建成部分

新河七县（市）组织人员，积极调配，赶赴高速公路沿线展开土地勘界、附着物清表核查工作，正式打响了这场为期22天的攻坚战。

在高速公路建设的前期工作中，土地勘界、清表的顺利有序开展是征地拆迁工作的依据和基础，对工程进一步推进有着重要意义。沿线7个县（市）、24个乡镇通过定期会商、协调调度、档案管理等工作机制，及时沟通，协调配合，有序推进。邢台市交通运输局明确了主管领导总负责，总协调。

邢衡高速公路管理处实行了领导班子成员分片包干、包县、包段责任制，并分成四个具体工作小组，每组负责30公里任务，确保为征地组卷工作顺利开展搞好服务和后勤保障。

作为晋煤出海的又一重要通道，邢衡高速的建设，将大大加快邢台、邯郸等冀中南地区融入环渤海、环京津经济圈的步伐，成为河北省高速路网主骨架的重要补充，助力我省“一线两厢”区域经济发展。据了解，该项目的土地勘界、清表工作将在12月31日完成，计划2011年1月底前全部完成市、县两级征地组卷工作，项目到2013年底建成通车。

目前邢衡高速公路已获得中国建设银行贷款2.3亿元。

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Q3: 竞聘高速公路副科级干部面试题

大理高速公路管理总段公开选拔副科级 领导干部面试题（公示） 发布时间东光县公路站领导干部：2011年1月12日 15时23分 1、道德是人类社会特有的精神现象东光县公路站领导干部，是由一定社会关系所决定的，依靠社会舆论、传统习俗和内心信念维持的，用以调整人与人之间、人与社会之间关系的行为规范的总和。那么你认为领导者应该具备怎样的道德素质？2、谈谈你对行业文化的认识，你认为在经济建设还没有达到一定水平时大力提倡行业文化建设是否有必要，为什么？3、谈谈你对预防性养护的认识，公路局为什么开展劳动竞赛推动这项工作？4、作为一名基层领导，从哪几方面入手提高职工的安全生产意识？5、如果这次你通过考试考核聘任到你所报考的领导岗位，你将重点从哪几个方面开展工作？6、在工作中当你接到上级安全生产方面的“违章指挥”时你怎么办？7、谈谈你对加班的看法。8、“人尽奇才，物尽其用”，意思就是每个人都能充分发挥自己的才能，各种东西凡有可用之处都要尽量利用。请根据这句话的意思，对你的学习和工作经历，做一个简单的总结。 9、“没有规矩不成方圆”，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈“规矩”和“创新”二者之间的辩证关系。10、针对你所报考的岗位，你觉得自己有何的优势、有何劣势？11、如果你的工作出现失误，给本单位造成严重经济损失，你认为该怎么办？12、领导干部应争当三个表率：一是勤奋学习，善于思考的表率；二是解放思想，与时俱进的表率；三是勇于实践，锐意进取的表率。假如你成为领导干部，你对这三个表率的理解是什么？13、文化素质是领导素质的重点内容，领导者文化知识素质的优劣、高低，直接影响领导者主体的充分发挥。一名优秀的领导者你认为应该具备哪些素质？14、请你谈谈对总段这一次公开招聘副科干部工作的理解和认识。15、请你对自己过去一年所做的工作作简要介绍，并对其中的某一方面的工作作剖析，提出进一步提高工作质量的对策。16、现有一个公路管理段长期以来存在一些方面的问题，主要表现在：①班子不团结，书记和段长不沟通各搞各的一套；②工作没有计划性，任务目标不清楚；③职工不按时上下班、干多干少都一样；④小修保养五小机具陈旧落后，无法完成路面病害修复。假如让你担任副职（副段长或工会主席）协助主要领导工作，要彻底改变段情路况，你认为应该从哪几个方面来整改完善？17、每年段里为什么要召开职代会？职代会的主要内容是什么？18、你是如何热爱你报考的这个岗位？新的2011年已经来临，你要怎样履行你一年的工作职责（你要怎么安排你今年的分管工作）？19、作为新时代公路养护管理干部，当前与时俱进改革创新的任务目标就是在新的财政预算体制下不断摸索、建立、完善、制定出一套适应新机制的养护管理办法，2011年即将实行绩效工资管理制度，谈谈新机制下你对公路小修保养管理办法绩效管理的构想？20、你对打麻将及打扑克大小刺激持何观点？怎样处理好与廉政的关系？21、美国著名的管理大师杜拉克曾经说过，所谓组织是一种工具，用以发挥人的长处，并中和人的缺点，使其成为无害。组织能够达到个人想达不到的目标。上述这段话给我们一个道理，组织起来力量大，如果你是主要领导，你怎样建设优秀的班子？22、当你主持会议时，有一位下属一直以不相干的问题干扰会议，请问你将如何处理？23、请谈谈你对公路养护管理事业发展前景的认识。24、“科学养路，服务社会”是我们养护行业的宗旨，作为基层管理段怎样才能做到科学养路？25、你有一个同事，因为接送小孩上学而经常迟到早退，不免会影响一些工作，并引起了同事和领导的不满，而你那位同事却不以为然，假如领导安排你去做她的工作，你准备怎么去做她的工作。26、请你对自己过去一年所做的工作作简要介绍，并对其中的某一方面的工作作剖析，提出进一步提高工作质量的对策。27、某节假日，你在值班时，突然接到站所关于管养路段发生水毁，你将怎么办？28、努力学习是领导提高自身素质的主要方法，它是提高领导素质的基本途径。你认为领导者通过努力学习提高自身素质主要表现在那几个方面？29、如果这次你通过考试考核聘任到你所报考的领导岗位，你将重点从哪几个方面开展工作？30、就你当前所从事的工作，谈谈应该给站所提供哪些服务？31、请介绍你现在单位的基本情况，有哪些特点？32、公路养护投入需求与公路养护投入不足是较长时期存在的矛盾既要考虑现实状况下公路必须的安全与畅通，又要考虑公路养护长期的良性发展，避免养护投入的恶性循环，请你谈谈如何加大预防性养护力度？33、你如果是领导班子成员之一，从建设和谐班子来讲，你认为应该注意那几个方面？34、“思路决定出路，细节决定成败，创意决定发展”，请结合单位工作实际，谈谈你对这几个理念的看法。35、当出现群体上访事件时，如果领导安排你去负责组织解决，你会想到什么？应该采取那些措施？36、请你谈谈你现在所在段工会工作（或小修保养工作）的基本情况，管理中是否存在好的做法或不足之处，假如让你负责这项工作，你应该怎么做？37、请你从养护管理站所机构设置、生产组织模式等方面入手，简要谈谈加快站所公路养护机械化发展步伐的初步设想。38、领导班子是一个组织或团体中，由若干优秀分子组成的导者群体，是一个组织或团体的领导核心，如果你是成员之一，怎样才能去维护班子团结一致？39、如果你是单位的副段长或工会主席，部门或站所的同志经常直接向主要领导请示、汇报你所分管工作方面的事。你如何处理？40、谈谈你参加此次公开招聘副科干部的动机？41、如果你现在是工会主席或副段长，如何处理好与段长和书记的工作关系？42、你现在岗位的领导是谁？请对他的领导艺术、领导风格、领导能力做个评价。43、当前循环经济已成为国际社会的一大趋势。循环经济是一种与环境和谐的经济发展模式，它要求把经济活动组成一个“资源——产品——再生资源”的反馈流程，特征是低开采、高利用、低排放。因此，它本质上是一种生态经济。请你概述一下沥青路面再生的重要意义？44、请你谈谈公路管理段的领导在养护生产管理中的地位。45、请你结合本单位养护实际谈谈你对行业“资源节约型，环境友好型”、低碳，绿色发展理念的认识。46、由于某一违章建筑物影响行车视线而引发交通事故，交警在处理事故的过程中，司机将责任推给公路养护部门并要求负主要责任时，你将如何辩护。47、就你当前所从事的工作，谈谈应该给段领导和其他部门提供哪些服务和帮助、支持？48、如果你作为副段长或工会主席在超限运输监测站偶然遇到新闻媒体在了解情况，让你就治超站是否严格执行卸载规定问题接受采访。你如何应对？49、请你简要谈谈你对所报考岗位管理段基本情况的了解。50、会议是领导活动（调研、运筹、决策、指挥、控制、用人、组织、激励）过程常遇到的工作方法，请你概述一下会议的作用？51、领导能力是指导者在知识、经验、智慧的基础上所形成的，顺利完成领导目标所必须具备的基础的智能、才能和技能，是取得领导效能和领导政绩的直接因素，请你根据以上论述概括一下领导者的能力素质主要有哪几个方面？52、请用简明的语言介绍你当前工作的情况，应该注重的问题是什么？有哪几点建议？53、假如你是副段长或工会主席，当你的工作思路和意见与主要领导相左时你会怎么办？54、请你结合本单位养护实际谈谈你对行业“资源节约型，环境友好型”、低碳，绿色发展理念的认识。55、有个寓言故事：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。请根据这个并结合公路养护行业，谈谈你的看法。56、你认为当前影响总段发展步伐的关键因素有哪几个方面？57、请你大胆的数一数当前我们大理总段部分领导干部身上存在的不良风气。58、如果你在深夜接到站所电话报告，你段管养的国道某某路段发生水毁阻车，已有不少车辆和人员滞留，你一时又无法与主要领导联系上，你如何处理？59、作为副职应尽职尽责，当好主要领导的参谋和助手，工作中做到位而不越位，请你谈谈你是如何理解创造性地开展工作。60、假如你是一个公路管理段的工会主席（或副段长），班子分工（或叫做领导安排）由你负责全段全年的理论知识，业务知识学习，职工教育培训工作。请回答。①一个单位职工的思想工作的地位和作用是什么？②谈谈你对“学习”二字的体会？③你要如何安排布置落实好段里的学习、培训工作？希望对你有帮助。

Q4: 衡桂高速公路相关信息介绍？

衡桂高速公路的通车将有效缓解京港澳高速公路的交通压力，为在湘中构建一个以衡阳为中心、辐射四周的“城市经济生活圈”发挥重要作用，为湖南作为中部崛起的“桥头堡”注入强劲动力。以下是中达咨询对衡桂高速公路相关信息的介绍：

衡桂高速公路相关信息——公司简介

CBI建筑网资料显示：衡桂高速公路建设开发有限公司于2009年3月6日经湖南省交通厅批准成立，下设办公室、人事劳资部、财务部、工程部、信息技术部、材料保障部、合约部、协调部、监理部、安全环保部、中心实验室、总工办、衡南工作站、常宁工作站等14个部、室、站，负责衡桂高速公路项目建设管理工作。

公司现有干部职工共98人，其中党员50人,占51%；专家1人，博士1人，硕士5人，在读研究生1人，本科55人，大专28人，高中4个，中专3人，团队平均年龄32岁，是一支年轻、朝气蓬勃、极富战斗力的青年群体，广大干部职工正以坚实的步伐、饱满的热情、务实的作风投身到衡桂高速公路项目建设管理工作当中。

衡桂高速公路相关信息——公司领导

衡桂高速公路建设开发有限公司党委书记：吴志朝

衡桂高速公路建设开发有限公司党委副书记、经理：袁江雅

衡桂高速公路建设开发有限公司党委委员、总监李军生

衡桂高速公路建设开发有限公司党委委员、纪检书记兼工会主席殷元林

衡桂高速公路建设开发有限公司党委委员、副经理詹新全

衡桂高速公路建设开发有限公司党委委员、副经理李海波

衡桂高速公路建设开发有限公司党委委员、副经理侯运秋

衡桂高速公路建设开发有限公司衡南工作站站长：任江

衡桂高速公路建设开发有限公司常宁工作站站长：鲁云岗

衡桂高速公路相关信息——连接线

衡桂高速公路衡南连接线按照双向四车道城市一级公路标准建设，设计速度80公里/小时路基宽24.5米，线路全长5.89公里，项目估算总投资2.11亿元，线路西起于衡南县车江镇万家山省S214与S316平交口，向西跨车江向后经万家冲，在颜家町与乡道Y191平交，经曾家塘后在曹家冲与衡桂高速公路衡南互通相接。

衡桂高速公路常宁连接线采用双向八车道城市一级公路标准，设计速度100公里/小时，路基宽80米，全长11.55公里，总投资估算为4.53亿元，计划工期为18个月。

新田连接线采用二级公路标准建设，设计速度60公里/小时，路基宽12米。

衡桂高速公路相关信息——服务区

衡桂高速公路常宁市服务区分1区、2区，拥有宽大的停车场，实行客货分停、客货分流的加油设计，汽车加油将不会出现车道拥堵的现象；服务区内设有超市、宾馆、餐厅，可以给过路司机提供多方位服务。

服务区内还设有一个专门的特产店。衡桂高速公路开通对塔山开发意义重大，今后，塔山的物产将可以通过高速销往全国，外地朋友想来塔山观光的也变得方便。

衡桂高速常宁市服务占地190亩，是全省占地面积最大的高速服务区，其加油站拥有储油罐8具，储油能力400余吨，其停车场可同时容纳400辆车停靠。

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