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面试官提问的薪酬问题和回答技巧
面试官：你认为我们提供给你的薪水如何？提示：在回答这个问题之前，首先确定这是否是正式聘用的工资数额，也许面试人只是想了解你的工资要求。如果是正式聘用的工资数额，你要确定自己是否能够接受这个数额。
技巧二：一般求职者不要主动先问及薪酬。开门见山的谈薪酬给面试官的.印象会大打折扣，误以为求职者十分重视金钱。第二等待面试官主动问“期望薪酬”。
首先，为什么来应聘，先在心里思考这个问题，选择可以说的去说，比如是因为薪资、地点近、专业相关等理由来应聘的，就可以说因为专业相关，有兴趣。如果是因为地点近，就说因为想更高效地工作，不想把时间浪费在路上。
可以回答“我暂时不方便透露我的具体薪资情况，但我相信您理解工资待遇是根据经验和技能水平综合考虑的”。
诚实一般来说，诚实回答问题是最好的策略。如果别人问你薪资，你可以诚实地回答你目前的薪资或你上一个工作的薪资。但是，如果你觉得这个问题不适合你可以委婉地拒绝
相关问答
Q1: HR有哪些必须要懂的薪酬问题?
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
我们必须清楚地认识到：绩效管理不等于绩效考核，绩效考核不等于扣工资。
以下，我为你整理的HR必备的12大谈薪资实用技巧，希望对你有帮助。 不要开始就谈薪资 面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。
面试的时候，可能hr还会问是否熟悉Excel表格，作为薪酬专员，必须要熟练的使用Excel表格，因为很多公司都没有专业的系统软件，只能够依靠Excel来计算工资。所以需要用到很多公式，例如加减乘除，if等函数公式。
Q2: 职场小白薪酬谈判无压力
如果HR没细问，报年薪总数，包括税前年度基本工资，奖金，补贴，福利费，住房公积金（公司缴纳部分）等。当HR问你期望的薪酬水平是多少，该如何谈判？先避重就轻原则，月薪比福利更重要。
面试时谈薪注意三件事：①不首先报价；②了解对方的薪酬结构；③保持良好心态，和HR保持好关系。1不首先报价 谈判的第一原则是，不首先报价。哪怕你是菜市场买菜、门店买衣服，第一个开口报价的人，注定成为输家。
要知道自己的身价一般职场小白在面试时，会被问到薪资待遇，大部分的回答是我愿意尊重公司的规章制度，其实这样的回答反而会造成不好的印象。
Q3: 常见薪酬管理问题的分析
薪酬结构失衡主要有两种表现：一是薪酬结构残缺，一是各类人员的薪酬单元组合比例失调。薪酬结构残缺会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性，无法满足多数员工在薪酬方面的不同需求。
缺乏科学的薪酬管理制度：一些企业可能缺乏科学的薪酬管理制度，导致薪酬分配不公、薪酬水平不合理等问题。
总之，薪酬管理存在的问题主要包括薪酬公平性、绩效考核、薪酬激励效果、薪酬成本控制和薪酬管理信息化等方面，需要采取相应的对策来解决。企业应该注重制度建设和管理创新，提高薪酬管理的效率和质量，以满足员工和企业的需求。
薪酬管理中存在的六大问题及相应的解决方法如下： 薪酬不公问题：员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满，影响员工的工作积极性和工作满意度。
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