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帮老板垫了12元快递费要吗
如果这12元是您为老板垫付的快递费用，那么根据一般的商业惯例，老板应该会偿还给您。因此，您可以向老板提出这笔费用的要求。
要。领导和员工之间的关系是应该分清楚的，虽然帮领导付了10元快递费属于是小钱，但是为了避免造成不必要的误会和影响，也是应该要回来的。也不用担心会得罪对方，因为本就是属于自己的财产。
个人认为是应当收下的。帮领导寄快递，这首先是领导提出的“请求”，属于领导让你帮忙做的工作之外的事情。
建议收取红包。老板把红包发给你了，这种情况的话，证明老板办事还算是可以的，这种事情就算你收了，也没有什么事情的，或者说是就算你收了老板也不会对你有意见。
向老板直接开口要吧，毕竟老板是老板，员工是员工，利益要分清楚。你说你拿了快递费后，请他吃饭一张几百都可以，意义不一样。
寻求他人的帮助：可以向其他同事或者朋友寻求帮助，让他们帮忙协调或者提供一些信息。总之，要回帮领导垫付的钱需要讲究方式方法，同时也要坚持自己的权益和利益，通过合适的沟通方式和有效的解决方案，最终达成自己的目标。
相关问答
Q1: 我是工人帮老板垫付材料款和工资,该怎么要回～
1、找劳动局申诉，或者上法院起诉。一定要在两年之内起诉，否则过了时效，就麻烦了。
2、在工地上帮老板垫付为工人支付工资，如果老板不承认应该收集自己与老板的垫付工资的合同。
3、用人单位存在克扣、拖欠工资的行为，建议到当地有管辖权的劳动监察大队反映和投诉，催讨被拖欠的工资。 拖欠工资可以选择通过提起劳动仲裁维权。
4、你帮老板代付工人工资。老板现在不认帐了。你要拿出充足的证据来。否则老板是不会认帐的。这样的事以后就别干了。老板的事情老板自己会处理好。你为什么要替她代付工人工资呢。再说金钱这方面的事是很难说清楚的。
5、因为你给你的领导垫付了钱，你不收领导的钱，而你的领导非要还给你钱。我想既然这样，你应该收了吧。你想讨好你的领导，你的领导不买这个账，原因有两个：第一是你的这个领导自身比较廉洁。
Q2: 替领导垫的钱怎么要回来?
1、直接与领导沟通：首先，你可以直接与领导沟通，说明你已经垫付了大量的钱，可能需要领导的帮助来偿还这些费用。你可以提出一些可行的解决方案，例如从公司的预算中分配资金，或者从其他渠道获得资金。
2、第二种方式就可以以退为进。帮领导垫钱之后，也有可能是领导忘记了，也有可能是有一些别的事情的耽搁了，其实这种情况下，领导应该是不会发火的。
3、可以按当时约定的，提醒领导，或是和财务的相关人员，交上垫钱的票据进行办理手续。直接要就行吧！如果不好意思说出来，那就可以提一下某件事情，就是垫钱的那件事情。看看他的反应，也许是忘记了。可以提醒他一下。
4、如果你需要向领导要回自己的钱，发信息是一种比较便捷和有效的方式。下面是一些建议，希望能帮助你更好地和领导沟通，让你顺利地拿回自己的钱。首先要注意措辞。在发信息之前，先好好地想一下该怎么说。
Q3: 领导自己请我们和奶茶,钱是我垫付的,200元该要回来吗?
1、针对如何要回帮领导垫付的钱，可以采取以下多种措施： 坦诚直接：向领导说明问题并解释解决方案。可以先向领导解释自己的困境，比如个人财务状况，以及为什么需要这笔钱。
2、委婉的借钱。第二种方式就可以以退为进。帮领导垫钱之后，也有可能是领导忘记了，也有可能是有一些别的事情的耽搁了，其实这种情况下，领导应该是不会发火的。
3、如果领导仍然要求你帮忙买东西，你可以把它们买回来，并与领导讨论你上次买的钱，但对方没有给你。否则，一旦领导养成习惯，他们就不会主动回报你，一旦你提出要求，他们就会让对方觉得你小题大做，这是没有必要的。
4、您可能需要重新评估自己在该公司的长期发展计划并作出相应的决策。总之，在应对上司请喝奶茶并要求退回奶茶钱的情况下，您应该保持冷静和专业。尽量寻求妥协和解决方案，以维护良好的工作关系并展示自己的职业素养。
5、你自己都说了，你不是他的直属下级，你不必介意那么多。你就直接跟他说；领导，您上个月让我帮您充了200元的话费。我可以取回吗？ 这么说就可以。做为一个领导，他不会有别的想法的，他自己反而会觉得不好意思。
6、还钱看人品，找领导要钱考量两个方向 关于这个问题，我们还是要分情况讨论的，毕竟有的领导就喜欢占便宜，员工的钱也不是大风刮来的，只有我们小心处理好了这些小事，才能更好的得到领导的信任。
Q4: 一个月前帮领导垫付200元如何开口要回
1、针对如何要回帮领导垫付的钱，可以采取以下多种措施： 坦诚直接：向领导说明问题并解释解决方案。可以先向领导解释自己的困境，比如个人财务状况，以及为什么需要这笔钱。
2、委婉的借钱。第二种方式就可以以退为进。帮领导垫钱之后，也有可能是领导忘记了，也有可能是有一些别的事情的耽搁了，其实这种情况下，领导应该是不会发火的。
3、直接与领导沟通：首先，你可以直接与领导沟通，说明你已经垫付了大量的钱，可能需要领导的帮助来偿还这些费用。你可以提出一些可行的解决方案，例如从公司的预算中分配资金，或者从其他渠道获得资金。
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